昨日，安康陜變2024年度工作部署會在西安辦公室召開！

作為開年第一會，本次會議確立了企業2024年創新驅動，以“智”賦能的定調，并圍繞“研、產、銷、管”布局四大年度重點工作。

目前，研發中心已在新型節能變壓器、新能源光伏變壓器、可移動智能預制艙以及設備智能云控制系統等智慧型電力裝備產品層面作出突破。

對于研發中心2024年的整體工作安排，孫小軍提出了新的要求：

“接下來，我們要瞄準新型電力系統需求，細化改進措施，打造能更廣泛適用于分布式電網的高效能產品系列?！?/span>

孫小軍表示，“標準化生產的前提，一定是標準”

所有包括圖紙設計、質檢數據、出入庫標準都應該根據國家現行最高標準建立評判依據，并嚴格執行，責任到人。

銷

業務協同

“需求決定市場，而市場決定你能走多遠?！睂O小軍在形容營銷中心的推手力量時用了這么一句話。

營銷作為串聯起整個研發需求、訂單生產、乃至售后服務的樞紐，重要性不言而喻。

為了更好地發揮出營銷中心在各部門間的互聯互通作用，公司將引進先進的數字協同系統，做到從傳統的線下對接到高效實時的線上跟蹤。

通過系統，用戶可以實現從訂單開始到來料情況、生產跟進、發貨安裝直至訂單結束的整個過程的透明實時跟蹤。

人才是創新力源源不斷的基石，安康陜變要堅持“內培外引”的雙輪人才驅動模式，為企業搭建強有力的管理內核。

目前，公司已成功搭建從“入職培訓--人才評定--外訓學習--技能培訓”內外兼修的人才管理和培訓體系。

孫小軍表示，安康陜變今年的目標是人員產值達到4個億，也就是說，2024年全員工資要實現10%的提升！

一年春作首，萬事行為先。

新的一年里，我們將奮楫篤行，圍繞“創新驅動 以“智”賦能”的核心，大膽創新，全力以赴，我們相信，目標定能實現！